为全面提升员工综合素养与风险应对实战能力，11月20日，海南交投养护公司聚焦“强管理、防风险、提效能”核心目标，组织开展管理技能与舆情应对专题培训，以专业赋能筑牢企业高质量发展人才根基。

本次培训采用 “理论讲授、制度解读、情景演练” 三维模式，精准对接企业发展需求。

管理技能板块特邀MTP认证讲师田野授课，结合高速公路养护行业特性，围绕管理者角色认知、目标管理、问题分析解决、团队激励等核心内容，通过案例研讨、工具实操与互动问答，引导学员实现从 “经验管理” 到 “科学管理” 的转型，切实提升带队伍、抓执行、促绩效的硬实力。 

舆情应对板块由资深舆情咨询顾问刘广全主讲，通过剖析交通、基建领域典型舆情案例，系统解读信息传播特点与舆情研判、应对策略。公司内训师同步登场，逐条拆解《新闻信息管理办法》《舆情应急处置专项预案》，清晰明确信息发布流程、舆情响应机制及部门协同边界。尤为亮眼的是突发舆情应急处置模拟演练，参训人员分组扮演多部门角色，围绕 “路面质量投诉”场景开展全流程桌面推演，沉浸式体验从信息初报、口径拟定到媒体回应、后续引导的完整环节，有效检验制度执行力、磨合应急机制、提升协同效率。

参训人员纷纷表示，培训既具理论高度又紧贴工作实际，内训师解读务实管用，模拟演练逼真高效，不仅强化了现代管理思维，更显著提升了舆情风险敏感度与实战应对能力。

下一步，海南交投养护公司将持续深化管理能力与风险防控体系建设，推动培训成果转化为治理效能，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑与制度保障。